近日,一机集团党委设立1000万元人才发展基金,用于保障人才引进、培养、使用、激励等方面的资金需求,这是继今年3月发布“一机青年英才”培养计划23条具体举措后,又一加快推进高素质专业化人才队伍建设的重要举措。一机集团通过打出人才政策“组合拳”,着力打造具有比较竞争优势的人才发展生态,优化人才工作环境,为加快建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团提供高素质人才支撑。
一机集团始终坚持人才强企战略,把人才培养作为事关未来发展、事业薪火相传的重点工作紧紧抓在手上、扛在肩上。记者了解到,人才发展基金按自有资金和上级部门、地方政府拨付的专项资金1:1比例配备,在保持资金池总额不变下,每年年末实施补充。人力资源部负责人介绍道,“通过设立人才发展基金既发挥了企业主体作用,又撬动了政策资源杠杆,形成可持续的人才发展资金保障体系。”
多年来,受地域影响,引进、留下高层次人才一直是企业“最头疼”的事,人力资源部负责人介绍道。一机集团设立人才发展基金,就是要着力解决高层次人才引进的难题。对引进的国家级人才、行业领军人才、急需紧缺领域高精尖缺人才,对特聘引进、项目兼职、技术顾问、挂职交流等柔性引进的教授专家、青年教授、优秀博士和“国家专项人才计划”人选等,一机集团都将通过人才发展基金给予支持。同时,还专门设立了“引才伯乐奖”,对成功举荐行业领军人才、博士等高层次人才的给予一次性5000至10000元奖励,让人才举荐从人力资源部的“部门职责”变为“全员荐才”的集体行动,既解决企业引进高精尖缺人才的难题,又让举荐者得实惠。
多年来,困难单位特别是困难民品单位既面临无核心产品支撑又无高层次人才搞研发的“双重困境”,企业发展步履维艰。一机集团经过充分调研,认识到只有给予政策支持,才能实现困难单位由“被动输血”到“自主造血”的重生。
一机集团在设立1亿元民品产业发展基金的同时,又专门针对困难单位给予引才资金支持。一方面对困难单位自主通过市场猎聘的方式从外部引进的紧缺专业人才,一机集团直接给予协议约定的薪酬、生活补贴等最高50%的支持,让困难企业放开手脚大胆引进专业对口的优秀可用人才。另一方面,对一机集团统一招聘分配到困难单位的研究生及“双一流”院校毕业生,考核为“称职”及以上的,给予5年薪酬保障。同时,对交流到困难单位任职的主要经营者、年轻干部和统筹交流到基层单位的总部员工给予薪酬保障,着力解决干部职工的后顾之忧,让其以更加饱满的激情全身心投入到企业高质量发展中。
在“一机青年英才”培养计划23条举措中,引起记者关注的是“青年科技人才攻读工程硕博士学位,青年科技骨干攻读在职学历,所需费用由公司提供补贴。”在这次人才发展基金中,记者看到这项措施得到了有效落实,推出了“学费全免计划”,对入选“兵器青年英才”“种子计划”人员赴高校访学交流期间的学费给予全额支持,对入选“兵器卓越工程师”培养计划人员攻读高校工程博士的学费给予全额支持,对会同高校、科研院所联合培养定向研究生的学费公司全额承担。同时,一机集团还在“985高校”设立人才成长奖励基金,对毕业后签约到公司的优秀在校生给予奖励。对选派前往研究院所访学交流一年以上的科研人员给予每人每月1000元的补助,系列举措的推出将极大提升人才的专业能力,有助于企业更好履行强军首责、推动实现高质量发展。
人才发展基金还对全国重点实验室、博士后科研工作站、国家和自治区级技能大师工作室等创新平台建设、人才引育项目等提供支持,通过“平台+项目+人才”模式,打造集科研攻关、成果转化、人才孵化于一体的生态闭环。一机集团人力资源部负责人表示:“人才是企业发展的第一资源,拥有一支高素质、创新型的人才队伍是企业实现高质量发展的关键。人才发展基金的设立,就是为了营造更加良好的人才发展生态,让各类人才在一机集团能够施展才华、实现价值。”
从刚性引才到柔性用才,从个体激励到平台赋能,人才发展基金的设立标志着一机集团人才工作从“政策驱动”向“生态驱动”的战略升级。随着基金落地,未来将有更多的关键领域人才被托举,为国防装备现代化建设和公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
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